Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.pass.ps/handle/123456789/90| Title: | إستراتيجية توظيف القوة الناعمة الأمريكية في إدارة الصراع مع إيران {2008 - 2012}. |
| Authors: | القبج, سامح Alqubaj،Sameh |
| Keywords: | القوة الناعمة ادارة الصراع |
| Issue Date: | 1-Jan-2015 |
| Publisher: | جامعة الاستقلال - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا |
| Series/Report no.: | مجلة جامعة الاستقلال للأبحاث;المجلد 0، الاصدار 0 ، الصفحات 307-340 |
| Abstract: | ملخص الدراسة تهدف الدراسة التعرف الى مصادر وأدوات القوة الناعمة الأمريكية وطريقة توظيفها في الصراع مع ايران من خلال الاجابة على السؤال الآتي: "ما هي ملامح استراتيجية الولايات المتحدة في توظيف القوة الناعمة في ادارة الصراع مع ايران ؟ " ويعتمد الباحث على فرضية أنه كلما زادت مظاهر تكنولوجيا الاتصالات في الدولة (ب) وهي هنا إيران أثر ذلك ايجاباً على دور القوة الناعمة المبدول من الدولة (أ) الولايات المتحدة الأمريكية تجاهها. ولجأ الباحث الى استخدام المناهج العلمية التالية في بحثه : المنهج التاريخي : و ذلك لحصر الأحداث وضبط دوافع التطور و النتائج المترتبة عليها . المنهج الوصفي : من خلال معرفة أهم الصفات المميزة للعلاقات الدولية ، وفي ذات الوقت الصفات المميزة لعصر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات . المنهج التحليلي : وذلك لتحليل الظواهر المترتبة على الثورة التكنولوجية ومحاولة استشراف الرؤية المستقبلة لتأثيرها كقوة ناعمة الكترونية على العلاقات الدولية . وتوصل الباحث الى النتيجة التي تفيد أن جميع أنواع القوة، الصلبة والناعمة والذكية ما هي إلا أدوات لتحقيق مصالح الولايات المتحدة في الهيمنة على العالم ، وخلق عالم يسوده الحق والسلام والحرية . دون لجوء امريكا الى التهديد المباشر بقواتها لإيران ، حيث أنها تسعى لتدويل التعامل مع الخطر الايراني وليس التفرد بالتعامل معها فقط مما يكلف امريكا مئات المليارات من الأموال وآلاف الجنود وخسائر قد تتعرض لها . |
| URI: | https://dspace.pass.ps/handle/123456789/90 |
| Appears in Collections: | International and diplomatic relations |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| النص الكامل (PDF) (1).pdf Restricted Access | 552.05 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.